Единая аналитическая система позволяет руководителям KASSIR.RU за несколько минут получать информацию о результатах продаж, оценивать динамику и прогнозировать спрос

DWH позволило снизить нагрузку на операционные системы компании и повысить производительность аналитических запросов.

Дашборды помогают крупному представителю машиностроительной отрасли эффективно управлять денежными средствами

Приложение позволяет исполнительным, операционным директорам и территориальным управляющим ресторанов за несколько секунд оценивать показатели по продажам и сервису, инвентаризации, управлению штатом.

Приложение позволяет легко анализировать показатели OOC и ускорить внедрение новых практик в области устойчивого развития.

Приложение позволяет отслеживать динамику цен в разных разрезах и эффективно планировать дальнейшие акции для каждой конкретной торговой точки и товара.

Основная цель проекта заключалась в сокращении времени подготовки финансовой отчетности и улучшении качества аналитических данных, что позволило компании более эффективно управлять своими финансовыми показателями.

Дашборды помогают отслеживать показатели заказов, планировать отгрузки продукции на склады, проводить ABC-XYZ анализ товаров.

Рассказываем, как специалисты Qlever автоматизировали сбор показателей по охране труда и промышленной безопасности.

Рассказываем, как эксперты Qlever Solutions доработали delivery-приложение для ресторанной сети, чтобы клиент мог оптимизировать зоны доставки и ежемесячно брать в работу около 30–50 тысяч дополнительных заказов.

Рассказываем, как специалист со стороны заказчика, при поддержке Qlever, справился с миграцией на отечественное ПО за одну неделю, при этом перестроив архитектуру данных для увеличения быстродействия системы.

Рассказываем, как детальная бизнес-аналитика помогла найти зоны роста для производственной компании, увеличить продажи и выйти на новые рынки

Рассказываем, как детализированный анализ чеков наглядно показал, насколько эффективно используется маркетинговый бюджет и позволил выстроить маркетинговую стратегию для отстройки от конкурентов

Рассказываем, как снижение потерь до 3%* благодаря аналитике помогло сети супермаркетов приблизиться к достижению планов по маржинальной выручке. *объем потерь на уровне 3% от товарооборота является средним по отрасли FMСG

Рассказываем как автоматизация P&L отчетности помогла крупной сети фастфуда принимать управленческие решения на неделю раньше и сэкономила до 96 часов* в месяц. *Эквивалентно порядка 958 тысяч руб. затрат на оплату труда в год из расчета средней зарплаты финансового аналитика в Москве

Авиатопливный оператор компании «Газпром нефть». 66 сбытовых подразделений, в том числе 46 собственных топливозаправочных комплексов. Присутствует в более, чем 60 странах, в 210 аэропортах. Клиентами являются около 200 авиакомпаний.

Единый сбытовой центр Группы «Т Плюс», которая появилась в результате объединения активов нескольких территориальных генерирующих компаний. Имеет 13 региональных филиалов, обслуживающих более 3 миллионов домохозяйств и около 120 тысяч организаций.

Дистрибуция нефтепродуктов. Компания присутствует во всех основных морских портах России, в речных и устьевых портах, а также в зарубежных портах (Эстония, Румыния, Латвия).

Компания НИПИГАЗ занимается управлением проектированием, поставками и строительством (EPC, Engeneering, Procuring, Construction). В НИПИГАЗ работает более 3000 сотрудников.
Ключевые заказчики — СИБУР, Газпром, Новатэк.

«SPAR Калининград» управляет 41 розничным магазином с общей торговой площадью около 40 тыс. кв м. SPAR в мире — одна из крупнейших франчайзинговых сетей розничной торговли. Включает более 13 000 магазинов в 48 странах. Более 370 000 сотрудников ежедневно обслуживают 14 млн. покупателей.

Burger King — одна из крупнейших в России сетей ресторанов быстрого питания. Объединяет около 700 ресторанов, которые расположены в 6 часовых поясах. Число сотрудников превышает 10 000 человек. Лидер по темпам роста — ежегодно открывается более 100 новых точек.

Burger King — одна из крупнейших в России сетей ресторанов быстрого питания. Объединяет более 700 ресторанов, которые расположены в 6 часовых поясах. Число сотрудников превышает 10 000 человек.

Burger King — одна из крупнейших в России сетей ресторанов быстрого питания. Объединяет около 700 ресторанов, которые расположены в 6 часовых поясах. Число сотрудников превышает 10 000 человек. Лидер по темпам роста — ежегодно открывается более 100 новых точек.

В управлении «Интернэшнл Ресторант Брэндс» находится около 300 ресторанов KFC. Это крупнейший в России франчайзинговый партнер компании Yum! Brands, которая отвечает за развитие KFC в мире.

«Сити Ресторантс». Компания управляет ресторанами быстрого питания под торговыми марками KFC, IL Patio, Планета Суши, Pizza Hut. Сегодня в управлении у «Сити Ресторантс» находится 89 ресторанов в 11 городах.